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宗旨 理念
企業使命：綠色動力，國際濰柴
公司核心價值觀：客戶滿意是我們的宗旨
公司愿景：以整車、整機為龍頭，以動力系統為核心技術支撐，成為全球領先、受人尊敬、可持續發展的智能化工業裝備跨國集團
公司質量理念：質量在我手中
公司安全理念：關注安全 關愛生命
公司環保理念：綠色 清潔 可持續
公司憑借“對社會負責”的高度使命感，始終以“客戶滿意為宗旨”，嚴控質量、深化安全管理、積極推進節能減排，企業各項工作順利開展，實現了平穩健康發展。
嚴控質量，提升服務
公司一貫主張“質量是對客戶最大的責任”，將質量視為企業的生命線。為確保產品質量，公司嚴格按照ISO/TS16949、GJB9001B質量體系，對產品研發、制造、出廠檢驗等全過程進行規范和控制，并制定多項質量管理辦法，強化質量監控。全年，歷次產品省級抽檢、委托檢驗，合格率均為百分之一百，無重大質量安全事故。2012年12月12日，譚旭光董事長榮獲全國機械工業質量經營者金杯獎。
2012年，公司在服務體系建設和服務質量提升上，采取了大量有效措施，包括：成立呼叫中心，實施服務派工制；重新開發售后服務體系，重點加強業務校驗、自動審核模塊，提高系統效率和數據準確性；規范服務站管理，通過派工管理的主動權優化服務網絡；建立特約維修服務中心和培訓基地，對主機廠、供應商及大客戶組織開展培訓等。極大提高了售后服務質量，獲得了渠道利益相關者的廣泛好評。
節能減排，綠色經營
公司始終堅持“節能減排、可持續發展”原則，積極推進綠色生產，提升節能管理水平，高效利用資源。近年來，企業先后榮獲“山東省節能突出貢獻企業”、“山東省城市再生水利用示范項目”、“濰坊市重大節能成果”等榮譽稱號。
公司以“綠色動力”為使命，以技術創新帶動節能環保，先后成功研制并率先推出國Ⅳ、國Ⅴ排放標準的大功率發動機，并積極響應國家建設資源節約型和環境友好型社會號召，大力推進再生資源利用，并嚴格遵守循環經濟、清潔生產、行業標準，確保企業經營全過程環境友好，讓社會責任意識根植公司每個員工心中，并落到實處。
規范管理，安全生產
公司始終堅持“生產必須安全，安全保障人權”的人本觀念，認真遵守國家《安全生產法》，運用先進的安全管理理念和方法，全面加強安全生產管理體系建設。
一是健全組織保證。成立了職業安全健康委員會，設立安全管理機構和專職安全管理員，定期組織專題會議，排查安全隱患；二是完善各類安全管理制度。先后制定了《安全生產責任制管理標準》、《安全教育管理標準》、《特種、危險設備、特殊作業場所安全管理標準》、《外來施工安全管理標準》等多項標準，確保安全管理有章可循；三是明確責任，嚴格考核。公司將安全作為一切工作的入口，制定了明確的安全生產指標，逐層簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任；大力開展各類安全教育，提高員工安全意識；扎實開展安全檢查，及時發現并整改事故隱患；制定安全管理考核辦法，實行安全生產績效考核。多年來從未發生重大安全生產責任事故，并獲得濰坊市“安全生產示范企業”、“安全生產基礎管理工作先進單位”等榮譽稱號。
品牌宣傳，國際化加速
近年來，公司積極響應政府“走出去”的號召，搶抓國際經濟低迷期的機遇，圍繞公司發展戰略，走出國門，實施跨國并購，國際化進程實現重大突破。2012年9月，公司與德國凱傲集團簽署了戰略合作協議，以7.38億歐元收購了德國凱傲集團25%的股份，以及凱傲集團下屬林德液壓業務70%的股權，同年12月末在德國完成交割。通過此次交易，公司進入了全球叉車和高端液壓領域。此次交易，不僅提升了濰柴的品牌知名度和企業國際形象，也帶動了區域經濟發展，是企業踐行社會責任的重要表現。
踐行責任，和諧共贏為進一步促進企業與社會和諧共贏，公司通過多種渠道和方式，積極踐行社會責任。
一是主動推進社會就業。近三年，公司以自身的發展積極為社會創造就業機會，招聘各類大中專及技校畢業生4000余人，其中連續三年年均招聘211、985高等院校本科、研究生近千人，幫助解決地方就業問題。并在高等院校開展助教活動，每年對重點院校、校企合作院校的學生提供免費膳食與住宿費用，對院校人才培養工作起到了積極推動作用。
二是積極投身公益事業。20年來，持之以恒支持濰坊臨朐希望小學建設，累計共投資110余萬元。2012年3月,公司向中國發展研究會基金會捐資100萬元，支持“山村幼兒園計劃”，用于中西部農村兒童的學前教育。六一期間資助3所希望小學和7所中小學和幼兒園24.8萬元，全年公司累計支出125萬余元用于支持中小學教育事業。多次組織救災捐贈和無償獻血活動，近三年來，公司捐贈現金和各類設備金額達6000萬元，特別是在 “5.12”特大地震后，公司捐款2810萬元。玉樹地震發生后，公司捐款535萬元。每年均組織200余人參加無償獻血，是濰坊市重點“應急愛心血庫”成員之一。
三是全力維護職工權益。2012年，為改善員工就餐質量，提高就餐秩序，公司主動組建員工生活督察員隊伍，并協調解決硬件設施配備、飯菜質量等各類職工用餐問題150多項，員工就餐滿意度大大提升；全力做好社區采暖改造工作。2012年，企業投資2000多萬元，完成了4600多戶暖氣改造工程的審核、確認、繳費等工作，并對40多戶特困老職工遺屬辦理了欠繳取暖費的減免工作。
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